为保证中心高效、有序地开展工作，做好事前、事中、事后管理，特制定本制度：

一、每月召开一次中心工作会议，由主任主持，全体工作人员参加。主要内容是总结上月工作，安排下月工作，讨论工作中的有关问题；学习有关文件、政策和业务知识。

二、每两周召开一次中心主任或常务副主任会议，由主任或常务副主任主持，副主任、部长和所长参加。主要内容是检查工作进度，研究重点情况和问题，布置下阶段工作。

三、每周召开各部门的工作例会，有本部门负责人主持全体成员参加。主要内容是汇报工作、沟通情况，检查工作进展，研究问题总结交流，布置工作等。

   四、各级会议都必须做好会议记录，主任会议要印发会议纪要，会议纪要由会议主持人签发。